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机构设置
发布时间 : 2016-08-26 11:18
来源 : 罗定市供销联社
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市供销合作联社内设5个机构:

(一)办公室

协调各股(室)工作,草拟年度工作计划、总结,参与拟定全市供销合作社的发展战略和发展规划;负责供销社的重要会议组织,会议事项的督办;起草重要文件;承办本社文秘、供销信息、机要、保密、信访、公务接待、车辆管理、文书档案;负责安全生产、保卫、及后勤事务等工作。负责本社和下属单位的党建、党务、党风廉政建设人事政工、工、青、妇、计划生育和普法教育等工作。

(二)监事股

负责监督检查市供销合作社联合社章程的执行情况;监督检查理事会对全市供销社代表会议以及全国总社、省联社、云浮市社指示的执行情况,对国家有关法律、法规和政策的执行情况,对市政府委托的各项经济、社会任务的完成情况;受理社员对市联社理事会的意见和反映,向全市供销合作联社代表大会提出监事会的工作报告。

(三)业务股

负责研究拟订有关购销业务发展规划和年度计划,组织协调全行业开拓经营业务,提供服务;制订农业生产资料和农副产品的产需平衡和储备计划,注意市场信息并对市场进行分析和预测预报;建立和健全各项管理制度,会同有关部门对重要的农业生产资料、农副产品经营市场进行整顿、协助查处假冒伪劣商品。

指导基层社与农民合作兴办商品基地。监督本系统执行经济合同、物价、计量、医药卫生政策情况,指导本系统再生资源管理、储运、仓储、安全防火管理等工作。

(四)基层股

指导基层供销社的体制改革和综合性管理制度的建设,组织和推进本系统为农业、农村、农民社会化服务体系建设,指导本系统组织建设、企业管理、精神文明建设工作。指导市属归口的集体商业总店管理工作。

(五)财务股

执行国家有关税务、信贷、财务、会计等法律法规;指导本系统财务会计业务工作,协同有关部门组织指导会计专业技术资格培训和考核;管理好专项资金、合作社基金和社有流通资金,组织资金调剂,对资金的使用进行监督,管理好社有资产,拟定供销社的盈余分配制度,制订财务指标计划,监督检查计划执行情况,配合审计部门抓好内部审计工作;贯彻执行《统计法》,保守国家秘密,实行统计与监督,编制年度计划,开展调研分析,搜集、整理商流资料,准确、及时提供统计资料、建立健全统计台帐制度,办理有关统计事项。

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