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罗定市供销社2018年工作总结和2019年工作计划
发布时间 : 2019-02-20 09:21
来源 : 罗定市供销联社
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2018年,罗定市供销社围绕“推进综合改革,服务三农”这一工作中心,结合市情社情的实际,积极稳妥地推进各项工作,取得了一定成效,现总结如下:

一、主要做法及成效

2018年,在罗定市供销社全体干部职工的共同努力下,各项业务指标稳中有增。预计全年完成商品经营总额18550万元,同比增长28%,实现利税21万元,与去年基本持平。其中农业生产资料销售8330万元,同比增长56%,销售各种化肥40612吨,同比增长41%,销售农药1750吨,同比增长169%;烟花爆竹销售完成1058万元,同比减少29.6%。

本年度,我们重点抓了以下几方面工作:

(一)充分发挥党的核心作用,加强基层党建工作。

一是规范组织建设。原市供销社党总支下辖市社机关支部、果菜公司支部和日杂公司支部三个支部,由于果菜、日杂公司两个支部的党员均为下岗、退休人员,原留守的支部书记也已经退休,导致这两个支部难以正常开展党组织生活。今年上半年,经过征求各支部党员的意见和上级党委的批准,将三个支部合并为一个支部,将所有党员都纳入供销社支部统一管理,进一步强化了对党员的教育管理。

二是加强学习教育。以十九大精神、习近平谈治国理政和习近平视察广东等系列讲话精神为中心,结合市供销社开展综合改革的实际,组织开展了4次关于《习近平谈治国理政》第二卷和云浮市六届四次全会精神的宣讲、10次专题学习和2次党课学习,印制了10多条宣传牌、宣传标语、横幅等,大力营造浓厚的学习氛围。坚持落实好“三会一课”制度,进一步规范党员干部对政治理论的学习。

三是开展形式多样的组织生活。为了丰富党员的组织生活,市供销社根据上级党委的要求和自身工作实际,适时开展了送温暖活动,定期开展主题党日活动,组织党员干部参观长岗坡党员教育基地、蔡廷锴将军故居、三罗民众抗日指挥部旧址、连州革命传统教育基地、罗定市反腐倡廉教育基地等,开展长岗坡精神大讨论、重温入党誓词和诵读党章等活动,组织党员进村入户开展一对一结对帮扶活动,积极参加“生育关怀、爱心捐助”和“广东扶贫济困日”等捐款活动。

(二)深入挖掘基层社的潜力,加快基层社分类改造。

切实推进基层供销社的改造,在已经完成19个基层社改造的基础上,继续探索基层组织建设的新模式。一是加强对各基层社留守人员的教育培训,一年来,共培训基层社人员二期16人次,努力提高业务素质;二是加强基层社人力资源的管理与整合,做好基层留守人员的撤、并、留工作。对到龄退休的基层社负责人及时作出调整,业务范围相似、工作距离较近的人员合并办公,重点培养责任心强、业务水平高的人员,本年度,共调整基层社主任4人,一批年青的管理人员走上岗位;三是通过对各镇基层社的调研了解和对23个基层社现有资产、人员及各地农业产业特色的综合考察,提出重组基层社的工作方案,积极探索与农民专业合作社、农村农业大户合作办社的模式,有序有效地推进基层社的经营发展。

(三)深入贯彻综合改革精神,加强系统内沟通合作。

一是加大调研学习的力度。积极响应省委、市委“大学习、深调研、真落实”的要求,组织领导班子、部门负责人到市内的兄弟社、市外的四会、高明、德庆、信宜等地调研学习开展供销社综合改革的先进经验,加强与上级市社、省社的纵向对接与联系,及时了解、把握新政策、新动向,积极探索推进我社综合改革工作新路子、新方法。

二是加强横向联合发展。按照省社提出助农服务综合平台建设“百千工程”计划,到2022年要实现镇、村级经营服务网络全覆盖的目标。罗定市供销社结合自身的实际情况,通盘考虑全市基层社的现状,决定以建设农村电商服务站为突破口,积极配合市政府实施乡村振兴战略的方案,盘活基层社的资源、激发基层社的活力,在全市22个镇、街建设农村电子商务服务网络。罗定市附城供销社在电商经营方面有良好的基础,与市内各农民专业合作社、农产品生产基地均有合作联系,资源丰富,但由于资金缺口大、人才储备不足,发展遇到瓶颈,必须要寻求多方合作。云安供销社属下的农城易购电子商务公司经营理念独特、管理经验丰富,其农村电商、物流配送、基地建设等业务开展得有声有色;罗定市泷湾科技公司拥成熟的电商平台,前期投入了155万元建设了40多个电商服务站,形成了一定的规模效应、示范效应。经三方多次磋商、论证,达成了合作共识,一致认为:三方联合合作,可以充分发挥资源优势、平台优势与运营优势,形成合力,前景广阔,通过合作共赢,争取成为县级供销社联合发展的典范。9月26日,三方签署合作协议,罗定市附城供销社成为罗定市泷湾科技公司的控股方,主导罗定市农村电商服务网络的建设,配合市社助农服务体系的建设

(四)积极寻求党委政府支持,推动重点项目建设。

一是烟花爆竹仓库的建设。为了保障我市烟花爆竹的市场供求,更有效地遏制“私炮”销售和打击烟花爆竹“非法违法”行为,确保烟花爆竹的储存和运输安全,决定把原设在苹塘镇的烟花爆竹储存仓库改作“打非”专用仓库,烟花爆竹储存仓库另行选址新建。市供销社联合安监等部门实地勘察调研,并经罗定市有关部门及相关专家充分论证,拟新建的烟花爆竹储存仓库选址于太平镇埒口村委会光福村山头,规划建设的储存仓库约2000平方米。为了推动烟花爆竹仓库改建项目的落实,市供销社先后三次向市政府作了请示,在9月19日,市政府第28次常务会议通过了项目建设申请,下一步将按计划启动项目建设。

二是助农综合服务平台的建设。根据省社《关于抓紧做好助农服务综合平台建设有关工作的通知》(粤供综函[2018]171号)的要求,我社对省社提出的“百千工程”结合实际作出了规划,计划建设一个县域助农服务综合平台,各个建制镇均设立助农综合服务中心。但由于我市供销系统自2003年转制以来,市社属下各单位的经营场地大部分已拍卖,导致上述建设项目没有合适的建设用地。为寻求市委市政府的支持,市供销社于5月17日向市政府作了请示,根据市府办的意见联合市国土资源局、市规划局和双东街道办到双东环保工业园区内进行了实地勘察,提出了两个用地方案供市政府参考,请求划拨30亩的建设用地。目前,市政府正在综合考虑工业园区内的项目建设作统筹安排。

(五)认真履行供销社职能,加大日常工作力度。

结合供销工作实际,切实发挥供销社部门职能,确保市委市政府的各项工作任务落到实处。

1、加大综治维稳工作力度,抓好历史债务和遗留问题的清理,确保全市供销系统大局的稳定。本年度共回笼兑付社员股金18万元,清理拖欠职工工资等历史债务11万元,接待群众信访11人次,处理、化解信访事项2起,通过云浮中院、省高院妥善处理与林艳的债务纠纷官司,协调法院执行庭处理好罗镜供销社吴明森索要社员股金利息的诉求。

2、加强对市现有资产的管理。一是做好房地产确权办证工作,经过多方努力和政府的支持,完成了泗纶供销社加油站的确权办证工作,确权面积439.9平方米,完成调味食品厂土地所有权性质的变更,由“集体”更正为“国有”,面积4569.3平方米;二是做好租期届满的厂房、铺面的公开招租,确保社有资产的保值增值。

3、加强安全生产的督查和整治,把安全生产工作列入年度的重点工作来抓,成立领导小组和督查组,在各节假日、重大节日的时间节点及时开展安全生产检查,强化抓好“三大危险源”监控,对星辉烟花爆竹公司、罗镜液化汽站、泗纶加油站实行重点管理,落实措施、责任单位和责任人,制定监控措施和应急救援预案,并实时进行演练。继续保持了整个供销社系统安全生产零事故的良好态势。

4、密切联系村委,做好精准扶贫工作。根据帮扶对象的实际情况制订了年度帮扶计划,组织干部职工做好入户调查,开展送学下乡活动,开展贫困户和困难党员的慰问工作,发放调查问卷征求他们的意见和建议;组织干部职工认真参与“广东省扶贫济困日”活动,发动干部职工共捐款5400元;协助镇、村和贫困户落实精准扶贫项目2个。

5、认真落实好“双创”工作。成立领导小组,做好我市创文、创卫的宣传动员工作,新设宣传栏2个,制作宣传牌8块,派发宣传单张600多份。抓细抓实责任网格的清洁卫生管理,把责任分解到人,定期组织干部职工到责任网格进行大清洁,定期清理卫生死角、铲除“牛皮癣”,按要求做好资料归档工作。

在供销系统干部职工的共同努力下,计生、老干、工青妇幼、档案、保密、征兵等各项工作任务也圆满完成。

二、存在问题

一是统筹协调不够,导致综合改革项目进展参差不齐,农村金融服务、建设合作社联合社、农业社会化服务惠农工程建设等虽已启动,但未能进一步深入推进。二是属下企业的实力薄弱,项目建设的辐射力不强,服务三农的范围、深度不够。三是历史遗留问题、历史债务、资金缺口、人才缺乏等因素制约了供销社推进综合改革的工作。

三、下一年度的工作计划

下一年度我社的工作思路是:以党的“十九大”精神为指导,贯彻落实习近平总书记视察广东的重要讲话精神,转观念、改作风、出成效,深挖潜力,推动供销社综合改革向基层发展,为实施“乡村振兴”战略作出应有贡献。重点做好以下工作:

1、继续深入推进“两学一做”学习教育,重点是学习贯彻党的十九大精神、习近平视察广东重要讲话精神和云浮市委六届四次全会精神,打造廉洁自律、积极有为的干部职工队伍;

2、加强与上级社有企业的产权业务对接,推动产业的转型升级。

3、抓好农村电商服务平台的建设与运营,推进农村电商的发展。

4、加强市社合作发展基金的管理和使用。制订完善好基金的管理、使用和考核制度,确保合作发展基金用到实处,产生最大的效益。

5、理顺土地确权。做好苹塘石材厂、围底宏利达工业区的土地确权,保护社有资产不流失。

6、努力化解历史债务。多渠道筹措资金,争取市政府的支持,做好全市供销系统农行债务的打包清理工作;通过法律途径妥善解决历史债务诉讼,确保社有优质资产不被拍卖。

7、稳定好各出租门店的招租经营,确保社有资产的保值增值。

8、充分发挥供销社的部门职能,不折不扣完成好上级交办的各项任务。

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